3月25日，《圣象集团2019年可持续发展报告》编制正式启动！与此同时，在编制启动会上正式宣布了圣象核心战略的一项重要升级：

“

圣象集团将同步上市公司（大亚圣象）战略，将三大战略升级为五大战略，新增可持续发展战略以及品牌发展战略！

”

这次编制启动会，是圣象依托核心战略不断升级、发展、收获，并向着百年品牌，世界圣象不断迈进的又一个里程碑！是25周年的圣象从“负责任”绿色生态链建设，向企业可持续发展百年品牌的不断迈进与推动！

回望圣象战略之路

圣象集团在2008年进行国际化战略布属，2010年打造绿色产业链，2014年发布并执行大家居战略。

圣象长期坚持三大核心战略：绿色产业链战略是企业核心竞争力，大家居战略则是企业不断强壮的基石，国际化战略则是实现品牌愿景的必由之路。

 将绿色产业链战略作为战略支点 

全面升级与内涵挖掘，通过资本、合作的方式向上进一步掌控上游林业资源，向下继续拓展更多关联品类；

 将国际化战略作为战略前瞻 

继续借助资本、合作伙伴的力量与专业，合理布局海外市场，探索海外零售模式。实现资本、人才、技术、品牌和产品的全效走出模式；

 将大家居战略作为战略总成 

圣象将通过强大的品牌、人才及渠道能力向上借助资本的力量整合上游研发、生产，发挥各自优势，弯道超车，快速形成圣象新的增长极。

同样，圣象前瞻的三大战略造就了502.85亿元的品牌价值成绩以及行业持续领先的地位！

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

核心战略全新升级

2019年圣象与IBM战略，组织架构与品牌战略也得到全面升级，构建了以运营为核心的基础架构。

在首席运营官孙小良先生的领导下，通过运营配称纵向加强各职能部门与总体战略之间的一致性，横向各单位之间也相互加强，而可持续发展战略即是各单位高效协同达到“投入产出最优化”，从而使企业核心竞争力得到不断提升！

其实回望圣象的发展之路，圣象至始至终坚持可持续发展理念，注重绿色环保的经营理念，以“足够就好”的态度实现环境的永续和谐；秉承“用爱承载”的理念，持续关注消费者的核心需求、利益和情感，不断完善自我与创新，以此创造了一个个辉煌成绩。

基于可持续性发展理念，圣象以自身独有的“圣象模式”向国际化的市场和消费者展示了：如何利用全球一体化绿色产业链、创新环保产品等成功经验来维持行业资源的循环利用。真正做到生产绿色产品、引导绿色消费、创造绿色生活方式，从而更好推进自身和行业的可持续性发展。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

如今，圣象三大战略正式升级为五大战略，新增的品牌发展战略、可持续发展战略将协同之前的三大战略，同频共振打造世界圣象，打造百年老店！

正如大亚圣象家居股份有限公司董事长圣象集团董事长陈晓龙先生在编制启动会上总结的：

sustainable！顺应国际化！

本质上是顺应国际化发展的需求（中英文版本），看重企业的发展创新和未来。社会需要企业在某个行业有所发展，并给社会带来便利和高效的服务；相应地社会回应给企业更高的价值评价。我们不能以短期行为规划事务，而要谋未来，最主要是要增强研发、设计能力，本质是做好行业内想做的最好的产品和服务，服务于客户，以用户为中心。

脚踏实地可持续发展！

可持续发展报告的编写，本质上需要企业真正履行社会责任，有更新更优的产品和服务。比如，圣象对于环保的巨大投入，顺应社会需求研发生产的新型产品，对于员工健康所投入的资金和设备，申报“高企”的绿色产品、专利等，都是实实在在的编写案例。

责任于心，润物无声

可持续发展更是一个意识问题，圣象人需要把这个意识落实到工作当中去，从而让我们的企业以及产品更能符合社会需求，以消费者为中心！同时社会也能回应企业好的商誉，可持续发展责任报告出来了，对我们的投资者，对我们的合作伙伴等等，都是具有非常正向的效应的！

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

践行五大战略，须有坚韧不拔的毅力！

践行五大战略，须有包容分享的品格！

践行五大战略，须有开拓创新的信念！

践行五大战略，须有责任担当的精神！

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)