“高品质来源于我们对产品质量的专注”

“抓品质即是抓需求”

“品质即为价值”！

为更好提升圣象质量与竞争力，2019年12月20日赋能营销——2019供应中心质量提升季活动年终总结会在江苏-丹阳圆满举行。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

赋能营销，2019供应中心质量提升季活动年终总结会

本次会议由供应中心生产制造部高级经理蒋俊杰先生主持，圣象集团供应中心总监兼制造部总经理钟伟先生、生产制造部副总经理桂永胜先生、以及来自圣象：强化工厂、厚邦工厂、三层工厂、句容工厂、居怡工厂、华宇工厂、新饰材工厂20多名圣象技术质量负责人、客服负责人参加了本次会议。本次会议对2019年全年质量工作进行总结，对11个圣象工厂质量工作进行综合考核，评选出2个质量提升奖、5个质量改善奖、4个质量管理精英奖、2个质量管理优秀团队，并对2020年圣象各工厂在质量重点工作进行部署。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

会上，蒋总对参会的领导和嘉宾表示欢迎，以“2019供应中心质量提升季”活动为契机，回顾2019年圣象打造品质管理的一系列措施。强化工厂赵仁俊，厚邦工厂刘家福，三层工厂吴政坚，句容工厂王建良，居怡工厂高迪等来自圣象各大工厂质量管理负责人总结了2019年本工厂的质量管理工作，分享了主要成果、质量控制的方法、质量管理的有效经验等。参会人员踊跃发言，为改善和提升质量献言献策。大家探讨、学习、对标各个工厂的优秀做法，结合工作实际情况，制定了自己2020质量管理目标与计划。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

 领导点评

 领导点评

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

桂总针对如何持续提升质量管理能力,提出四点建议：一是加强内部各工厂的沟通，互相学习，让好的质量管理方式共享；二是做全员质量管理。产品质量与我们每一个人都息息相关。要达成产品的质量，需要每一个人的工作质量去保证；三是与《圣象大学》一起制定质量管理专项培训。质量的管理，离不开对人才的培养，实际核心还是人的能力与规范意识，做好做到位；四是深化质量管理标准化。